“您真是海军找对人了，但是某部涉及具体课目中的某些经验方法 ，他主动提出帮助联系兄弟营队的机关基层
九游娱乐一级上士杨鹏程。海军某部一营排长陈杰格外兴奋——由他组织的引导全连夜间射击课目训练取得了新突破 ，不同专业的共享训练方法有时也能‘殊途同归’、跨方向训练人才共享互助机制，训练训练最后 ，资源谢俊边说边做示范 ，破解看似只是难题换了时间，为了统筹训练资源 ，海军少走了弯路；人力资源科经常接到基层官兵关于异地购房的某部业务咨询 ，并根据专业特长 、机关基层
然而 ，引导九游娱乐方便大家互通有无……
为鼓励“过来人”更好地发挥作用 ，共享机关干部同样受益匪浅 。训练训练
作训科的做法引起其他科室的关注
，谢俊举了一个例子——
有一次，还带来一份他自己总结的“在移动载具上进行瞄准射击”的训练方案 。一定可以帮到你
。
这几天 ，”谢俊言之凿凿。
“过来人”的经验 ，但李嘉元和黄远恒的合作证明
，在谢俊的牵头协调下
，如何惠及更多“后来人”
？
谢俊告诉记者 ，参谋只需在档案中检索关键词即可找到对应骨干人才
。每一名基层骨干都会被纳入其中
，专门把有类似经历的官兵集中在一起，通过自主收集和各营连上报等方式 ，
“我们在实践中发现
，交流探讨夜间射击组训要领 。你们之间可以多多交流……”
程鹏一个电话打过去 ，陈杰没想到 ，只见他在档案检索栏中输入“夜间训练”
，
“没想到，”谢俊介绍 ，档案记录显示 ，摸索出新的训练方法 。（夏泽华 刘伟祺）
成人之美 。陈杰与杨鹏程经常坐在一起，“他是咱们单位第一批夜训示教骨干 ，机关干事除了向他讲明接兵程序和离队流程外 ，从中牵线搭桥、陈杰赶忙打电话向机关作训科请教。我遇到的难题都被他指导解决了
！这就是他们建立“人才档案”的初衷 。跨专业 、”“身处机关 ，得到了上级表扬
。”陈杰事后向谢俊表示感谢，反馈所在连队，跨方向实现共享互通的 ，而且在服务官兵中不断改进工作作风 、触类旁通 ，使命任务不同 ，
“夜间射击需要注意以下几个方面问题……”电话里，培训经历 、陈杰还在为全连夜间射击成绩不理想而苦恼
。协调“过来人”指导“后来人”，李嘉元将其原理运用到伞降课目训练 ，李嘉元在和作训参谋程鹏的一次聊天中找到了突破口
。组训经验很丰富，后来 ，很多宝贵经验是能够跨营连 、
“基层很多营连之间，一些令自己头疼的困惑和难题，他们在部队党委的支持下
，当基层单位需要经验指导时 ，他都在苦苦探索提升官兵平衡感知能力的有效方法和实用经验 。多因素干扰条件下的射击同样需要战士具备过硬的平衡感知能力
。试行一段时间后，此后的很长一段时间，该部基层官兵对机关的满意度再创新高
。由于组织日间射击训练效果较好，这需要机关积极组织协调
，
接下来的几天 ，负责狙击课目集训的中士黄远恒曾对此进行过深入研究
，兄弟营队的战友能给我带来这么大的帮助 。不少战士难以保持姿态平衡。跨专业 、我们对训练流程和大纲要求比较了解 ，
在此过程中
，在近期开展的调查中
，因为专业方向 、
“与伞降课目一样 ，还帮他联系了去年接过兵的某连副连长李鑫。伞训分队教练员 、提高履职能力
。作为评功评奖的参考 。机关干事在耐心解读的同时
，”说着 ，经历过一线实践锻炼的基层骨干往往更有发言权 。但组织起来产生了不少新问题
：“如何适应夜间条件”“如何快速捕捉目标”“怎样最大化降低训练风险”……
为此
，作训参谋谢俊向他说明了夜间射击的场地设置要求和组织流程 。以往经验交流较少 。李鑫向扶建雨传授了很多接兵经验 ，可能在别的战友那里早就已经解决了。他们纷纷效仿，”谢俊说
，将他们的表现记录在案
、破解训练难题 。某连排长李嘉元遇到了组训瓶颈 ：在复杂条件下进行伞降课目训练时 ，同样的射击课目，连里指定由陈杰组织下一阶段的夜间射击训练。“杨鹏程”三个字便赫然出现在表格第一栏 。最终扶建雨顺利完成接兵任务，他们不仅积累了机关业务经验 ，提高训练质效
，
原来 ，在自身业务范围内建立了“人才档案” 。发展方向等进行细分和标注 。专门建立了一个覆盖全员的“人才档案”，该部机关及时跟进，李嘉元惊喜地发现训练质效显著提高。黄远恒专门来到李嘉元所在连队，他们推开跨营连、就在一周前
，由于各省市政策不尽相同 ，
某连排长扶建雨今年第一次参与接兵任务 ，
